Autor : | Paulson, Edward y Layton, Marcia |
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Título : | Empiece su propio negocio ¡Fácil! |
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Editorial : | Prentice-Hall Hispanoamericana |
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ISBN : | 970-17-0031-7 |
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Formato : | 19 x 23 cm |
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Páginas : | 305 |
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Precio (US$) : | 22.23 |
| ¿La preocupación de abrir su propio negocio no lo deja dormir? Lea este libro y duerma tranquilo |
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| Usted sueña con ser su propio jefe mediante la apertura de su propio negocio, pero esos sueños le causan insomnio, ¿verdad? Pues ¡adelante! Este práctico libro de la serie ¡FÁCIL! de Prentice-Hall Hispanoamericana lo conducirá a poner en práctica sus ideas creativas, hacia su meta de ¡ser su propio jefe! Sienta la confianza de saber cómo preparar un plan de negocios, cómo financiar su empresa y, sobre todo, cómo ganar dinero. En esta obra usted aprenderá a : |
Descubra las mejores formas de...
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| Elaborar con facilidad planes de negocios para abrir una empresa y administrarla con eficiencia | |
| Planear estrategias prácticas para elegir el negocio que mejor le acomode | |
| Manejar las herramientas financieras que se requieren para mantenerse en los negocios | |
| Servirse adecuadamente de las sugerencias, las definiciones y advertencias planteadas por los expertos | |
| Diseñar listas de verificación que le ayuden a estar al tanto de todo lo que se presente en su negocio | |
Acerca de los autores
EDWARD PAULSON es dueño de su propia empresa, a la que ha logrado administrar con buen éxito durante once años.
MARCIA LAYTON dejó su trabajo en una gran compañía para experimentar la satisfacción de emprender su propio negocio de asesoría administrativa. Además, mediante seminarios y su participación en el Foro del Empresario de Compuserve, ha venido enseñando a muchas personas emprendedoras a conducir sus propios negocios.
RESUMEN DEL CONTENIDO
| PARTE 1: USTED Y SU PLAN DE NEGOCIOS | |
| 1. Bueno, ¿por qué entrar en los negocios? | 2. ¿Qué tipo de negocio debo emprender? |
| 3. Plan para ganar la guerra | 4. Prepare su plan de negocios |
| PARTE 2: ESTABLECER LA ESTRUCTURA DEL NEGOCIO | |
| 5. ¿Qué estructura empresarial elegir? | 6. Implicaciones adicionales de las sociedades anónimas |
| PARTE 3: LA UTILIDAD DE LA MERCADOTECNIA Y LAS VENTAS | |
| 7. Una mercadotecnia eficaz facilita las ventas | 8. Sin ventas, no pasa nada |
| 9. Enfrentar a la competencia | |
| PARTE 4: EL MANEJO DE LOS ASPECTOS FINANCIEROS | |
| 10. Asegúrese de ir por el buen camino | 11. El trabajo con bancos |
| 12. El efectivo es el que manda | 13. Planeación de ventas con tarjetas de crédito |
| 14. ¿Qué hacer si no pagan? | |
| PARTE 5: TÓPICOS ADICIONALES DE IMPORTANCIA | |
| 15. Problemas en la contratación de empleados | 16. Desmitificación de impuestos sobre nóminas |
| 17. ¿Trabajar en casa o en otra parte? | 18. Automatice para aumentar la eficiencia |
| 19. Manejar el éxito | Apéndice, Bibliografía |
| Glosario | Índice |
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